百度李彦宏发内部信：用户至上，付出代价收入在所不惜

5月10日上午消息，百度新公司董事长任副CEO辟谣如今朝向即刻接获外部信，信中都表示：强调应用程序至上，牺牲利润在所不惜。

发送中都，辟谣表述了自己的不足之处：“为什么很多每天都在常用百度的应用程序暂时爱好我们？为什么我们暂时为自己的产品感觉到骄傲了？问题到底出在哪里？”

辟谣也在发送中都表示，不时都会听见有所不同部门为了KPI分；大而争吵不休，都会认出一些上海交通大学在均衡单只和应用程序感受相互间纠结甚至妥协。

以下为辟谣外部信概要：

《盼年间自在 怀自在愿》各位百度同学： 一月份的百度事件、四月份的魏则西事件招致了留言对百度的为广泛批评和质疑。其愤怒之情，最少了同样百度经历的任何危机。 这些天，每当夜深人静的时候，我就都会只想：为什么很多每天都在常用百度的应用程序暂时爱好我们？为什么我们暂时为自己的产品感觉到骄傲了？问题到底出在哪里？ 还记得创业者年间期的百度，那时我们主要在跟谷歌等竞争对应用程序，但我来得招惹的是它去原价挖我们的人才，谷歌完全有军事实力给百度的工程师们转车三倍以上的工资待遇来。后来他们刚才了，却几乎没有挖动我们什么人。细只想出去，那个时候大家都憋着一股气，要动手比较好的中都文搜索引擎。我们每个人每天都为自己动手的事情感觉到特别自豪。

那时候我们的任副职海报不时用一个名人的反面，在前面；大一句简练的文本。比如用鲁迅的反面，前面；大的文本就是：“是转译，还是用音乐创作寻找中都国意义？”用钱学森，文本就是：“是在海外住别墅还是回中都国动手之父？”用，文本就是“是投降，还是比敌方来得强”……一直到从前，每当我把这些词句说给后来人听时，都都会都已哽咽。

在这些自在愿的感召下，我们去思索应用程序的声音，去了解应用程序的需求，在军事实力相差极为相差悬殊的意味着，以致于地赢得了中都国市场需求。是我们顽抗应用程序至上的观念为我们赢得了应用程序，也正是这些应用程序在百度里盖楼、在告诉里回答问题、在百科全书里编写词条，他们体现的章节、贡献的信息，让我们区别于竞争对手，成就了百度的辉煌。 然而从前呢？我来得多地都会听见有所不同部门为了KPI分；大而争吵不休，都会认出一些上海交通大学在均衡单只和应用程序感受相互间纠结甚至妥协。应用程序也因此开始质疑我们商业推广的公平性和客观性，调侃我们产品的内置方针，反对我们百度、百科全书等产品的过分商业化……因为从管理层到雇员对短期KPI的尾随，我们的观念被撕裂变形了，获利上涨凌驾于应用程序感受，简便经营替代了简便可依赖，我们与应用程序渐行渐远，我们与创业者年间期顽抗的终极目标和观念渐行渐远。如果挽回了应用程序的赞同，挽回了对观念的顽抗，百度离宣告破产就或许只有30天！ 从前，百度能影响的人比同样任何时候都来得多，信息的流动比同样任何时候都来得快，市场需求的环境比同样任何时候都来得复杂，好的，坏的，美的，容的，或许，真的，在该网站都有。每天有无数的人都会根据在百度搜到的结果去动手决策，这也对我们的产品理念，暴力行为准则明确提出了来得高的要求。我们要以人为本，为应用程序全权负责！ 留言期盼我们动手的事儿，我们要顺应民自在和民意，不遗余力承担社都会责任。哪些钱可以赚，怎么赚，好在他的公司和雇员如何选择，这些问题时刻考验着我们的商业道德和暴力定立。我们在紧接著的时间必需集中都力量动手好几件事： 首先，是重新审视新公司所有产品的商业模式，是否是因变现而影响应用程序感受，对于不尊重应用程序感受的暴力行为要彻底整改。我们要建立起应用程序感受审核的一票否决制度，由各种类型的部门全权负责指派，违背应用程序感受原则的动手法，一票否决，任何人都不准默许。 其次，要完善我们的应用程序反馈机制，思索应用程序的声音，让应用程序的赞同能快速凸显到产品的设计和来得新中都，让应用程序对产品和服务的评价踏入搜索名列的无疑。 最后，要此后完善现有的先行支付等留言合法权益保障机制，增设10亿元保障基金，适当保障留言合法权益。 这些个措施，也许对新公司的利润有影响，但我们有壮士断腕的决自在，因为我相信，这是正确地的动手法！是未来的动手法！是顺天应时的动手法！ 十年年前，我们以搜索为基础，创立了百度、告诉、百科全书等的产品；从前，我期盼我们以人工智能为基础，把词汇搜索、自动转译、无人车动手成影响人们常常的的产品。百度要冲线从大企业到伟大企业的长距离，要有拓展该公司的“运动量”，来得要有顽抗简便可依赖民俗的“理智”。让我们顽抗应用程序至上的观念，为付诸让人们平等便捷获取信息找到若无的终极目标努力拼搏，让我们的后人为我们所动手的事情感觉到骄傲和自豪！ Robin 2016-5-10